Kami memiliki tim human resource yang handal

Departemen Sumber Daya Manusia (Human Resources atau HR) memiliki peran yang sangat penting dalam mengelola aspek-aspek terkait sumber daya manusia di suatu organisasi. Berikut adalah beberapa fungsi utama dari departemen HR :

Rekrutmen dan Seleksi

Menentukan kebutuhan SDM dan merancang strategi rekrutmen. Melakukan proses seleksi dan perekrutan untuk menemukan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan.

Manajemen Kinerja

Mengembangkan sistem evaluasi kinerja. Memberikan umpan balik kepada karyawan dan merancang program pengembangan karyawan.

Pelatihan dan Pengembangan

Menilai kebutuhan pelatihan karyawan. Mendesain dan menyelenggarakan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi.

Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah

Memberikan penyelesaian masalah yang adil dan efektif.

Manajemen Kompensasi dan Manfaat

Menentukan struktur gaji dan kebijakan kompensasi. Mengelola program manfaat karyawan, termasuk asuransi kesehatan, cuti, dan kebijakan tunjangan lainnya.

Kepatuhan dan Pengelolaan Resiko

Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan hukum ketenagakerjaan. Mengelola risiko terkait dengan masalah-masalah ketenagakerjaan.

Manajemen Hubungan Karyawan

Membangun dan memelihara hubungan baik dengan karyawan. Menanggapi kebutuhan dan keprihatinan karyawan.

Pengembangan Budaya Organisasi

Mempromosikan nilai-nilai dan budaya perusahaan. Mendorong lingkungan kerja yang inklusif dan berfokus pada keberagaman.

Manajemen Suksesi

Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang memiliki potensi kepemimpinan. Merancang dan melaksanakan program suksesi untuk mengisi posisi kunci di organisasi.

Manajemen Perubahan

Mengelola perubahan organisasi dan membantu karyawan beradaptasi. Menyelenggarakan komunikasi yang efektif selama periode perubahan.

Manajemen Administrasi Karyawan

Menangani administrasi karyawan, termasuk pengolahan data pribadi, dokumen karyawan, dan kehadiran.

Analisis dan Perencanaan Tenaga Kerja

Melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja. Merencanakan strategi kebutuhan tenaga kerja jangka panjang dan pendek.

Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional

Menangani kebijakan dan prosedur untuk karyawan internasional. Memahami dan mengelola perbedaan budaya dalam konteks kerja global.